富民路街领导班子高度重视，围绕所负责的富民路甲2号项目制定措施，切实加强推动落实。一是做好本街所承担项目开工前期工作。街道已和汇贤房地产公司建立了领导层工作沟通机制，随时协调沟通，通报工程进度。目前，该工程项目已上报市有关部门，正在落实规划。二是强化服务意识，提高办事效率和服务质量。搞好对新引入的瑞耐房地产开发公司、汇贤房地产开发项目（富民路甲2号）两个重点企业项目的服务，做到每月上门到现场，随时联系，掌握运行动态，听取意见建议，有针对性地提供服务，解决实际问题。三是搞好资源整合包装，加大“走出去”的力度。借助拆迁和土地整理、滨海新区发展、周边重点项目建设，分三组走出富民路街，走出河东，走出天津市，一方面主动推介自己，另一方面承接产业转移和辐射的资源项目，学习外街、外区、外地的好经验好做法，形成高层次、全方位、宽领域的对外开放新格局。四是搞好调研。围绕完善街域招商引资机制、形成多元开放新格局，搞好对企业商家服务，正确实施奖励调动各级参与街域经济建设的积极性，提高个体私营经济服务区域经济发展能力等方面进行专题调研。全街提出，要上下总动员，奋战100天，狠抓工作落实，打好“百日会战”，取得明显战果。
