每到周末，嘉定区南翔镇居民陈先生一家三口有了新去处：“翔立方”。这一全新体育综合体利用原多家老厂房改造升级，占地面积近2万平方米，集体育健身、休闲娱乐、文化学习于一体，好似体育“大世界”。在这里，陈先生打羽毛球，妻子去健身房，女儿学舞蹈，一家人亲近体育运动。
健身小团课为何吸引人
“锻炼一个月，体重减了十几斤”。在“翔立方”，一家名为“动也”的健身私教中心开业仅半年，就因特别的私教课程吸引上百名会员加入。“动也”负责人庄小米告诉，他们这套课程由中国女排首席运动表现训练专家瑞特·拉森精心设计，包含损伤预防、动作准备、全面训练、力量晋升等阶段的训练，让参与者全面提升运动表现能力。“现在各种健身工作室不少，为了做出特色，我们特别引进了这套专利课程。”
引进核心课程只是“动也”营销的策略之一。最初，庄小米与合伙人打算开健身私教中心时，恰被“翔立方”的体育特色氛围所吸引。“私教健身中心也可以开在商务楼，但‘翔立方’的特别之处，是和南翔文体生活同步。‘翔立方’有各种体育休闲的业态，很多人过来打羽毛球、篮球等球类项目。我们是小业态，可以在这里实现客户共享。有些会员到这里打羽毛球后再发现了我们，这样就实现了客户引流。”
“翔立方”逐渐被周边居民和白领认可，“动也”随之一起成长。庄小米认为，“虽然这里从租金上看没有很大优势，但从长远角度考虑，我们跟‘翔立方’是利益共同体，把体育文化综合体的增值计算进去，商户获得了不少‘隐性福利’。”
打造体育5.0版形成合作共赢
作为千年古镇南翔的新地标，“翔立方”由政府和社会资本携手打造，是以体育为核心业态的体育主题综合体。“翔立方”建成后由一家体育文化公司全权进行市场化运行，这在申城是一种全新的模式。
“翔立方”现在已有23个项目、30多家公司进驻，今后还将引进冰雪、泰拳等项目，此外有一些餐饮休闲等配套设施。场地营收不是他们的主要目标，关键是如何深度挖掘体育产业。场馆是载体，可以带动赛事活动、培训教学、商业文化等一系列产业链，让老百姓得实惠，盘活其他消费。
全新模式吸引了全国各地的取经者。“十三五”期间，全国将建100个运动休闲小镇，以运动休闲为特点，打造完整的运动休闲产业链。国家体育总局领导近日在调研时表示，“翔立方”为运动休闲小镇建设提供了思路，前端有四五十个项目结合旅游，后端有文化、餐饮等消费，促进产业升级。
“翔立方”的目标是打造体育5.0版。
如今的百姓已不满足于仅提供体育场馆的1.0版。从引入各类体育项目培训的2.0版，到引入大小赛事的3.0版；再从引入休闲娱乐衍生服务的4.0版，到场馆形成产业孵化链、培育民间体育产业的5.0版，“翔立方”已初步显现出“体育+”的社会效应，形成了合作共赢机制。
公共体育服务新空间反哺社会
从场馆建设到形成产业孵化链，“翔立方”筑巢引凤引来了越来越多体育创业者落户，形成公共体育服务新空间，最终受益的是附近的居民、健身爱好者。
在公告栏能看到，周一到周五的8时至15时，这里的体育设施都以免费或公益价格对市民开放。其实早在“翔立方”建设前，就已明确作为公共基础设施，承担公共体育场馆的社会职责，让居民在家门口享受专业健身服务。工作人员刘小军介绍：“百姓需要家门口的运动场馆。场馆运营本身有一定成本，在公益性和社会性开放上力求达到平衡。如羽毛球场馆早上时段保证公益性开放。入驻的一些体育培训机构，也通过整合优质资源，把一些项目培训送到学校和社区。”
南翔镇所在3公里范围内，有82个小区近20万居民，有众多热爱运动的居民、白领，但周边公共体育健身设施较稀缺匮乏。“翔立方”在满足居民对高品质综合性体育健身场所需求的同时，增强了政府与社会资本的多方位合作。
南翔镇党委书记严健明表示，民间资本的介入使公共体育场馆管理机制发生了变化，社会投资者引进专业人才，有利于提高公共体育场馆的管理效率。在突破全民健身瓶颈过程中，像“翔立方”这样的体育综合体可以帮助政府一起解决问题。打造“小美南翔”宜居宜业的幸福生活，政府部门还要跨前一步主动作为，积极探索引入更多社会资源，进一步拓展公共体育服务空间。
