一款火遍朋友圈的“足记”，让人们对这支创业团队背后的“房东”——上海创客中心不免好奇。位于静安区的这家创业服务机构，为来自各地的年轻创业者们，搭建了一个碰撞奇思妙想、打造新产品的舞台。
上海中心城区，历来是商业汇聚、名企云集的黄金地段，似乎与草根创业者的“气场”不大相合。可眼下，就在这些繁华商场、高档写字楼之间，类似“上海创客中心”这样的第三方创业服务机构越聚越多，吸引着一批批创业者入驻。
对创业者来说，寸土寸金地究竟有多大吸引力，又有多大的施展空间？
不想把时间花在路上
调查研究显示，企业在初创的22个月内，对便利程度要求非常高。
一位创业者就深有体会，“创业很辛苦，每天要奋战到很晚。我们想寻找的场地，一定要离地铁站近。时间太宝贵，不想把时间花在路上。”
无疑，交通便利、配套设施充分的中心城区最能满足创业者的需求，可高额的房租等成本，又把他们挡在了门外。
“很多人觉得，市中心商务成本太高，欢迎的是大公司、大商场，喜欢的是白领、金领。”在早期孵化机构“苏河汇”创始人罗钥看来，“其实初创企业也更适合从中心城区起步。”
与高租金、高成本相对应的是，中心城区也是人流、资金流、信息流的汇集之地，这些正是初创企业所必需。在创业过程中，创业者会涉及各种问题，包括人事、社保、法务、投融资对接、云服务、项目资源等。而中心城区集聚了多方资源，这也是众多创业孵化平台瞄准“寸土寸金地”的原因。罗钥坦言，当初将“苏河汇”选址中心城区，就是基于“天时地利”的考虑。
有这样选址眼光的创业服务机构越来越多。目前，孵咖啡、IC咖啡、苏河汇、新车间、创客邦等一大批新型创新创业组织已然兴起，并已成立上海众创空间联盟，为创新创业者提供更加匹配的服务。
这无疑是创客、创业者们的福音。这些创业服务平台通常只收取很少的入驻成本，甚至提供免费工位，还引来各种服务资源。上海创客中心从美国麻省理工大学引入硬件实验室，为创客们提供3D打印机、抛光机等设备，搭建共享平台，创客们可以在这里找到孵化器团队，对接导师、投资人等，也能找到众筹团队，去筹集资金。
去年下半年，专业云计算服务商UCloud与长宁区政府合作，在中山公园设点成立互联网行业孵化器UCloud加U站。“我们也是经过了深思熟虑，这里的互联网产业集聚，交通便捷，政府又很支持，我们一拍即合。”加U站负责人巫文捷说，加U站为入驻团队提供长6个月免费的云服务，成立不久，近200个工位就已全部租满，数个团队拿到天使轮投资，目前还不断有创业者排队等着入驻。
因地制宜、打破围墙扶持创业者
这些落户中心城区的创业服务平台，模式多样、形态不一：有的致力于专业服务特色，有的在融资领域发力；有的由老厂房改造而成；有的干脆就是一座咖啡馆，没有大楼，却吸引来数万创业人。
“各类创业孵化器已如雨后春笋，但也不是一哄而上，而是根据区域特色寻找自己的定位。”市科委负责人表示。
新车间创始人李大维这样评价坐落于静安区的创客“新车间”：创客们需要交流，静安的人文时尚氛围，有利于资讯的获取与灵感的激发。而“新车间”以小空间孕育大智慧的创新与孵化模式，也符合静安小而精的城区定位。
因地制宜地将企业创新与地区发展融为一体，这是归属于上海纺织原料公司的景源时尚产业园走出的一条路。昔日，普陀是近代民族工业企业最集中区域之一。如今，老厂房改造成的创意园区，承载着草根创新企业的光荣与梦想。年轻创业者喜欢这里的氛围,“既是市中心，又似乎与世隔绝。它一头连接着上海老工业区的历史、一头连接着时尚产业的明天。”
今年1月，腾讯创业基地落户漕河泾开发区，正是看中徐汇科技研发资源集中程度高的优势。
为创业者提供独特办公场地和多项增值服务的德必，在全市布点20多家创意园区，一大半就位于交通便捷的中心地段。“我们的创意园区，都与当地的历史和特点相适应，20多个创意园就有20多种风格,办公环境虽不比高档楼宇豪华，但更有韵味。”德必总裁万里江说。
万里江喜欢讲“热带雨林”中牧蚁和蚜虫的故事：蚜虫有很多天敌，但它分泌的排泄物是牧蚁的食物。因此，牧蚁会拼命保护蚜虫，给它搭房子，走到哪里都背着它。“德必要做的，就是打造一片森林，构建一个创业生态圈，然后让入驻企业自然地发生关系。”
这个“热带雨林”所构筑的创业生态圈，正试着打破围墙，各个孵化器之间正兴起更多合作和联盟。
“有的是孵化种子阶段的平台，有的是扶持中等规模企业的平台。我们要推动不同专业运营机构间的资源共享与合作交流，构建不同层级的梯队式发展孵化空间，以适应不同成长阶段的团队或企业成长需求。”市科委负责人说。
考验政府的承接和包容能力
各类创业孵化器的集聚和成长，也考验着政府的承接和容纳能力。
中心城区有优势，局限也不可避免。“虽说这里交通便利，但停车等并不方便。”万里江说，德必易园曾组织开展沙龙活动，邀请金牌投资客为创业者上课，来了很多报名者，可中心地段停车位不足。好在所在街道牵线搭桥，借用附近一块空地作为临时停车场地。
对创业者来说，孵化器入驻成本低、降低了创业门槛，可孵化器仍需应对高额租金，如果没有好的盈利模式或支持也会面临资金压力。之前，一些创业孵化器因资金紧张而相继关门，“一方面，创业服务机构自身要有‘造血’机制；另一方面，政府也要适当‘输血’，为这些第三方平台提供便利与支持，而不是都盯着大公司、大企业。”一些孵化器负责人如是说。
虽在寸土寸金地，发展思路却不能受限。一些创业服务平台负责人认为，中心城区的创业孵化器更偏重于孵化初创阶段的企业，对于全国各地慕名而来的草根创业者，要放开胸怀去接纳、培育。一旦种子破土而出，有可能在此长成参天大树，也有可能外移到更适合它成长的空间，对此，中心城区要放大视野和格局。“互联网经济是不分区域，甚至不分国界的。在创业企业发展壮大的过程中，我们必须要有全国的，乃至全世界的眼光，不要被一区、一市的地域所限制。”
