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党的十九大开启了中国经济金融发展新时代。十九大报告指出，“深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力”。这为新时代中国特色社会主义市场经济的金融建设指明了方向。近年来，浦发银行南京分行立足江苏，坚守服务实体经济主旋律，聚焦数字化集约化创新转型，以“精细严实”抓基础管理，着力把更多金融资源有效配置到地方发展的重点领域和关键环节。在推动金融服务质量变革、效率变革、动力变革的同时，助力江苏经济在“十三五”时期实现新腾飞，创造新辉煌!
践行新思想，为先进制造业注入发展动力
江苏是制造业大省，加大金融对制造业的信贷投放，关系到全省经济的持续健康发展。2017年12月12日，习近平总书记在徐工集团考察时强调，必须始终高度重视发展壮大实体经济，抓实体经济一定要抓好制造业。
浦发银行南京分行作为总行在全国开设的第二家省级分行，扎根江苏二十二载，一直致力于有效增加制造业信贷投放，促进金融支持先进制造业发展。分行不断增强信贷政策与产业政策的结合度，为江苏省实体经济领域企业制定“十字号”客户视图以及专项产业授信政策，明确了金融支持制造业的方向及目标。对下辖各分支行提出要采取有效措施，贯彻落实江苏省政府《关于金融支持制造业发展的若干意见》。鼓励和引导分支机构抓住江苏建设区域性产业科技创新中心的契机，全力支持地方重大项目建设，推进政银企三方合作共赢。探索以“股权+债权”投贷联动模式，满足初创期实体企业的融资需求。增强发挥浦发银行总行的集团协同效应，在江苏省内组织开展多次重大产业项目银企对接活动。
2011年浦发银行与徐工集团签订了总对总战略合作协议。南京分行自从为徐工集团提供授信服务至今，从最初服务集团本部和3家子公司，发展到服务本部和10家子公司以及上下游中小企业;从单一提供表内贷款，发展到每年“一户一策”打造公私联动的综合金融服务方案。为支持徐工集团成立财务公司，浦发银行总、分、支行三级联动，成立“徐工集团财务公司筹建专项财务顾问项目小组”。分行统一协调整合资源，牵头项目推进。辖属徐州分行作为主办行，建立企业信贷专员制度，为集团一对一服务，提供进度定制、申报材料撰写等融智服务。该项目高效获批，进一步夯实了双方深化合作的基础，业务合作领域从传统融资向“融资+融智”不断拓宽。
近年来银行表内规模逐步收紧，浦发银行南京分行及时挖掘需求，为徐工集团定制江苏省内首笔工程机械车辆按揭金融服务，累计投放按揭贷款39亿元，有效支持集团销售下沉、客户下沉。依托总行力量，着力提高企业直接融资比重。作为主承销商，为集团成功发行徐州市首单超短期融资券，目前累计承销发行8只银行间市场债务融资工具，进一步满足集团降低成本、稳健发展的战略布局。
徐工集团，仅仅是浦发银行南京分行推进服务质量变革、聚力金融向实工作的一个跳动音符，像这样获得长期金融扶持发展壮大的客户还有很多。围绕“中国制造2025”重点任务和江苏省金融助推制造业优化升级行动计划，南京分行将以满足客户科学发展需求、构建和谐共赢银企关系为目标，为服务先进制造业注入发展动力。
发展普惠金融，破解小微企业融资难题
2017年全国金融工作会议强调要建设普惠金融体系，加强对小微企业的金融服务。这是金融回归本源的题中应有之义，是促进经济和金融良性循环、健康发展的重要一着，是稳定就业、鼓励创业的重要内容，事关经济社会发展全局。
近年来，在江苏银监局的指导和监督下，浦发银行南京分行举全行之力，从经营理念、管理体制、运营模式、风险控制等各个方面，运用系统化思维，推动小微业务的专业服务提升到长远战略层面。全行上下各部门协调一致，推进制度流程规范化、组织架构集约化、团队建设专业化、考核激励差异化，夯实小微客户服务基础。分行结合江苏实际和辖内业务发展情况，制定《工信部小微管理工作机制建议方案》，明确下辖各经营机构年度小微企业信贷计划。分行交易银行部下设“工商企业经营中心”，聚焦客户渠道搭建。一方面加强供应链开发，依托与优质核心企业合作，顺藤摸瓜，寻找上下游客户;一方面加强与省科技厅、省金融办等政府机构信息沟通，合力探索小微客户融资难题破解之道;同时，拓展与保险公司、担保公司等机构合作，选择信用良好、资本实力较强的金融同业，提升服务专业度，做大做实小微客户基础。
分行借助浦发银行总行新一代核心系统有力支撑，打破传统小微信贷模式的窠臼，引入大数据、云计算等新兴信息技术，探索建立全行统一的互联网金融业务平台，主动为客户降低服务成本，延伸服务半径，提高服务便利性。这一平台大大缩减了企业的信贷手续。立足于供应链融资的“设备贷”，通过在线申请、实时审批、在线签约、即时放款，为小微客户提供了极致的融资体验，以其“极简、极快、极便”的特点受到核心供应商及终端企业的青睐。立足于个人经营性贷款的“发票贷”，以企业增值税票信息为依据，向小微企业发放信用贷款，通过互联网完成贷款的申请、支用、还款全流程，随借随还，有效解决小微企业融资手续繁琐、放款慢、门槛高的难题。
分行积极开发风险可控的小微企业金融产品，重点支持省内科创型企业成长发展。“房抵快贷”所需基础资料简单，可接受抵押物范围广，期限长达20年，让小微客户的不动产充分“动”起来。“保险贷”与人保财险合作，以贷款保证保险为基础，针对科技型企业发放流动资金贷款和个人经营性贷款，首期贷款规模已达3亿元。“政银保”创新设立风险分担模式，与南京经济开发区管理委员会、江苏省信用担保有限责任公司合作，总合作规模约为2亿元。针对科技型中小企业，陆续推出“新才贷”“信贷风险补偿资金池”“政保易融”等产品。
截至2017年11月末，分行工信部小微贷款余额437.4亿元，较年初增加了23.3亿元，超额完成全年计划。2018年，浦发银行南京分行将再度纳入“苏科贷”合作银行，计划成立辖内首家“科技支行”。
管理从严向实，助力经营质效系统提升
新征程上要有新作为，需要更扎实的党建工程“强根固魂”。浦发银行南京分行坚持把基层党组织作为推进改革创新、转型发展的战斗堡垒，深化基层组织建设，激发推动发展活力。通过考核激励、会议部署、督办落实、服务承诺等举措，提升全行作风建设，营造风清气正的干事创业氛围，建立健全“抓党建、转作风、促发展”的长效机制。近年来，分行在总行党风廉政建设考核评价中名列前茅，辖属江阴支行党委荣获上海市国资委“红旗党组织”“上海市金融系统先进基层党组织”称号，被评为“2014-2015年度全国金融系统思想政治工作先进单位”。分行团委被评为“江苏金融系统五四红旗团委”，荣获“全国金融系统思想政治工作和企业文化建设优秀调研成果一等奖”。
管理是软实力，管理创造效益。在服务实体经济过程中，浦发银行南京分行不断建立健全管理体制和运行机制，精心培育并有效强化广大干部员工的责任意识、服务意识、合规意识、执行意识和团队意识。2016年以来，分行健全了涵盖绩效、专项、等级行、营销人员定级等在内的多层次综合考评体系，不断深化平衡计分卡考核机制，实现党建、合规、效益、服务质量、人才培养等目标考核全覆盖。针对分支机构较多，辖内网点在江苏省辖市、南京区(县)、江苏百强县“全覆盖”的现状，出台二级分行、同城支行、县域机构管理评价办法，加强穿透管理，推动网点经营能力和管理水平提升，落实服务下沉。分行以网点为服务主阵地，紧跟江苏发展战略，以高效、优质的金融服务赢得了社会各界的认可，连续7年获评“外汇管理考核A级银行”，连续3年获评“银行间债券市场A类主承销商”;辖内3家网点荣获“中国银行业协会文明规范服务百佳示范单位”，7家网点跻身“中银协千佳”行列，11家网点获评“中银协五星级网点”。
管理机制从严向实，有利于防控金融风险，捍卫金融安全。2016年以来，浦发银行南京分行着力探索推进“人人参与、相互监督、彼此影响、恪守共进、长治久安”的合规群防共治体系，完善长效机制。合规文化在分行每个业务操作岗位和管理层面构筑了意识行为边界，通过边界确保业务操作和管理指令有利于防控风险，保障金融安全。在具体工作落实中，分行不断强化内控合规案防管理，及时传达学习贯彻全国金融工作会议、中央经济工作会议精神，落实监管机构及总行工作要求，深入推进“两个加强、两个遏制”回头看专项检查，加强检查结果汇总分析，细化落实整改监督;全面加强法律合规服务支撑，提升监管统计工作水平;深入落实案防责任制，着力防范风险隐患;全面强化安全保卫工作。分行在江苏银行业金融机构统计劳动竞赛中获得集体二等奖;荣获南京市公安局授予的集体三等功，以及“2014-2016年度南京市平安金融示范单位”称号。
营造优秀文化，展现高质量发展新作为
文化对企业而言，是价值的引领、精神的纽带。从1993年成立至今，浦发银行在深刻把握内外部形势变化趋势的基础上，深入谋划发展蓝图，提出“打造具有核心竞争优势的现代金融服务企业”的战略愿景;明确建设金融旗舰企业，按营收排名进入《财富》“世界500强”的战略使命，以及打造“高绩效全能型银行集团”的总体战略目标;提炼形成坚持“服务实体经济、以客户为中心、守正出奇、底线思维”等四项经营管理原则，明确“创新、协调、融合、共享”等四大发展理念，确立“六化”战略任务和“三强三大”重点业务领域，为全行深化现代金融服务企业建设提供了理论指导、行动指南和具体路径。建立以“笃守诚信、创造卓越”为核心价值观的企业文化，营造“阳光、简单、包容、上进”的发展氛围，明确“新思维、新服务”的品牌主张，为全行转型发展提供了强大精神动力，走出一条增强文化软实力助推科学发展之路。
面对中国经济和银行业“双转型”的考验以及银行业竞争格局的改变，浦发银行进一步用优秀的企业文化把员工的思想和行动统一到中央对金融工作的决策部署上来，增强做好新形势下金融工作的使命感、责任感和紧迫感，把为实体经济服务作为出发点和落脚点，全面提升服务效率和水平，积极发展普惠金融，更好满足人民群众和实体经济多样化的金融需求。为贯彻落实全国金融工作会议要求，总行进一步明确了“回归本源、突出主业、做精专业、协调发展”的经营理念，并将树牢该经营理念作为当前企业文化建设的重点，不断完善体系、健全机制、丰富载体、加强宣贯，使新经营理念成为广大员工的价值准则和行动指南。
浦发银行南京分行认真贯彻总行企业文化建设一系列战略部署和工作要求，坚持以科学创新的经营理念引导人，以优秀先进的党建文化激励人，以健全完善的机制文化培育人，以依法经营的合规文化塑造人，以优美温馨的物质文化影响人，以关爱员工的人本文化凝聚人，持续加大文化兴企、实干兴行的工作力度，不断增强分行文化软实力，激发士气，凝聚力量，服务战略，推动发展。多年来，分行积极参与抗雪除冰、抗震救灾等公益行动。通过银企联手、阳光助学、联系就业、信贷支持等方式，为对口扶贫的泗洪县增强造血功能。“心手相连、情系公益”的南京分行赢得了广泛的社会赞誉，被评为“江苏省脱贫攻坚工作先进单位”“2016年度江苏银行业消费者权益保护先进单位”，连续两次荣获“江苏省文明单位”“南京市文明单位”称号。
快马加鞭未下鞍，积厚成势勇向前。2018年，浦发银行迎来成立25周年，更将开启新一轮改革发展征程。南京分行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实中央经济工作会议精神，砥砺奋进支持实体经济，精益求精服务社会民生，深改转型推动高质量发展。全行上下将继续弘扬“快、实、细、盯、严”的工作作风，不忘初心、牢记使命、砥砺奋进，与江苏经济高质量发展共生共荣，谱写分行可持续发展新篇章!
