昨日，来自湖南的外来务工人员凌先生在城隍庙墨啡“网咖”工作人员的帮助下，买到了一张回家的火车票，他感叹“太方便了”。对此，该网咖负责人谢添表示：“这是海曙区网吧协会策划的活动，不仅方便了外来务工人员，也让我们提升服务并进一步转型升级。”
近年来，随着娱乐元素的多样化，特别是互联网、移动互联网技术对大众文化生活的影响，网吧、酒吧、KTV、歌舞厅等传统娱乐行业迫切需要转型升级。2015年1月海曙区文化经营管理行业协会应运而生，该协会下辖网吧协会和娱乐行业协会，通过“自治”，鼓励和引导企业以满足多样性需求、差异性定位为原则，拓展消费板块，推进跨界融合，形成多元经营。
“协会为我们从网吧转型到‘网咖’提供了很多帮助。”谢添说，在海曙区网吧协会的带领下，他们借鉴了市内首家网咖“网鱼网咖”的经验，也考察了长沙网吧的先进管理模式，去年10月，墨啡“网咖”和海曙区其他4家“网咖”联合市图书馆开设了流动图书点，既能上网又能看书读报，成为全市网吧转型升级的成功典范。
“我们鼓励网吧小升级、大转型，让有条件的网吧转型为网咖。”海曙区文化经营管理行业协会会长陈敏妍说，目前海曙区５６家网吧中，已成功转型或升级的有27家，总的经济效益与同等规模的传统上网服务场所相比，增加了10%至20%。
“网咖”日益火爆，吸引了不少投资者的兴趣，去年有20个人来咨询相关事项。
对于KTV行业，去年8月，海曙区在全市率先运用“执法＋协会”的模式，完成３３家涉及版权纠纷的KTV与中国音像著作权集体管理协会的和解协议，“有了协会，经营户可以‘抱团取暖’，补充完善版权保护制度，大大缩短解决纠纷时间。”海曙区大唐国际KTV负责人钱均儿对这一模式点赞。
“健康的娱乐是不会被淘汰的。”对行业协会“自治”的良好成果，海曙区文化执法大队负责人表示，作为文化监管部门，他们已从过去单纯监管转变为对行业协会的引领服务。“执法部门在严格行政执法的同时，注重引导行业协会自觉守法，成为经营者与管理者的桥梁，促进文化市场行业健康繁荣发展。”
