一是细化分解任务。2016年 106个“四个一批”项目计划投资31.50亿元。其中，竣工投产项目47个，开工建设项目13个，加快建设项目24个，前期工作项目22个。所有项目均已落实业主单位、责任单位。
二是坚持四项制度。坚持筹备项目抓前期、落地项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓决算“四个一批”制度。坚持一个项目、一个方案、一套班子、一抓到底“四个一”工作机制。坚持市级领导分管联系项目工作制度。坚持项目考核评价制度。
三是加强项目管理。紧紧围绕招投标时间节点开展前期工作，加强施工、监理管理，加强进度、质量、安全等管理，加强民工工资管理，加强工程决算管理。
四是抓紧前期工作。加强对接，千方百计争取、落实项目资金。抓紧项目前期工作，提高前期工作的质量。严格按制定的进度计划实施，3月10日前，已招标的项目全面启动施工。抓好征地拆迁、林地占用、环境影响评价等要素保障。
