机关各股室：
为不断提升局机关整体管理水平，切实增强干部职工的归属感和凝聚力，进一步强化干部职工大局观念、责任意识和担当精神，凝聚各方力量，脚踏实地做好各项工作，经研究确定2015年为局机关“管理提升年”。现将活动方案通知如下：
一、活动主题和总体要求
局机关管理提升年活动紧紧围绕“规范、效率、和谐”主题，坚持统筹兼顾，突出问题导向，尊重群众意愿，尽力而为、量力而行，完善机制、务求实效，力求实现制度建设更加完善、岗位职责更加明确、规矩执行更加到位、工作程序更加规范、监督管理更加有力、服务保障更加优质，不断推动发改系统各项工作上水平、队伍建设争一流、部门形象有提升。
二、活动内容
1、抓学习教育着力提升素质。牢固树立和强化活到老学到老、终身学习的思想，知行合一、学用一体，做到真学、善学、博学。年初局分别制定党组中心组学习计划和干部职工学习计划，将全年党组中心组及干部职工学习的内容、方式、要求等逐项明确，坚持采取请进来与走出去相结合、集中学与分散学相结合、理论与实践相结合，局党组每两月集中学习一次，局干部职工每月集中学习一次，局党组成员每年必须完成读书笔记不少于20000字，心得体会文章不少于3篇；一般干部职工每年完成读书笔记不少于10000字，心得体会文章不少于2篇。每季度开展一次督学检查，确保学习实效。规范建设机关阅览室，添置部分理论、业务书籍和订阅刊物、音像资料，每名干部职工每年自选阅读不少于6本书籍。积极创造条件，选派干部参加上级各类业务培训。
2、抓制度建设力求管理规范。立足标本兼治，坚持“以制度管人管事、以制度建设促进规范管理、以规范管理加强制度建设”的指导思想，把反“四风”、改作风的成果以制度形式进行固化，形成机关规范管理长效机制。对发改局机关管理规章制度进行全面清理，扎实抓好废、改、立工作，印发《县发改局机关管理工作规程》。坚持定期召开党组会、局务会和月度工作例会，群策群力、凝心聚力，加强重大问题研究。进一步完善机关公务用车、公务接待和差旅费管理等制度，坚持厉行节约，认真落实中央八项规定，切实加强“三公”经费管理。严格遵守上下班纪律和作风建设规定，每月对干部职工出勤情况进行公示，上班时间不得玩游戏、看电影、炒股等与工作无关的事情，切实加强机关作风制度执行情况日常检查督办。
3、抓信息宣传提升部门形象。将信息宣传作为传递政策信息、推动发改工作、提升部门形象、促进行风建设的一项重要途径来抓实抓牢，重点是准确把握“四情”：一是准确把握“上情”，注重收集国家省市投资、政策和目录、发展改革动态和国家省市工作重点等内容，为县委、政府领导提供决策依据。二是准确把握“下情”，深入基层调查研究，及时掌握重大项目进展情况，把最详实的“下情”汇编成有问题、有分析、有建议的信息，力争做到“领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行”。三是准确把握“内情”，认真总结宣传发改工作动态、新成就、新典型和新经验，及时对外宣传。四是准确把握“外情”，学习借鉴省内先进和赶超对象的好经验、好做法、好思路，不断拓展工作思路。每月编发《远安发改》工作简报不少于2期；各股室每月发表新闻信息不少于2篇，其中：办公室每月发表不少于4篇；各股室每年完成调研文章不少于1篇。办公室每季度将各股室信息宣传情况进行汇总公示。
4、抓基层党建凝聚力量促发展。着眼于增强党的创造力、凝聚力、战斗力，建设一支政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”基层党组织，着眼于保障机关健康发展，建设一个体系完整、机制科学、教育扎实、制度健全、监督有效、惩处有力的惩治和预防腐败体系；着眼于激发职工群众的创造力，建设一支知识型、技能型、高素质的职工队伍，形成干群融洽、心情舒畅、团结进取、和谐稳定的良好局面。以自身建设为龙头，以“五型机关”创建为抓手，注重发挥党组政治核心作用，形成了全局上下“合心、合拍、合力”的良好工作氛围；规范化建设机关党员活动室；结合党的群众路线教育实践活动“回头看”工作，扎实抓好机关作风建设和效能建设；认真落实“三会一课”、党务公开、民主生活会等基本制度。培育一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优，经得起困难和风险考验的“四优”党员队伍。
5、抓工会活动增强机关活力。从机关实际和干部职工的现实需求出发，通过组织开展机关全员健身等活动，达到锻炼队伍、凝聚人心、保持良好精神状态的目的。一是在机关倡导并着力实现“三个一”，即：人人要学会熟练运用计算机、人人要学会使用摄像机或照相机、人人至少有一项以上文体娱乐爱好，激发广大干部职工对生活和工作的热情。二是多开展文体活动。组织工会会员开展广播操、健步行、越野长跑、跳绳、毽球、趣味健身比赛等文体活动，每年确定几项活动开展，保证一年组织2-3场活动，凝聚人心，增进机关和谐。三是建立并落实机关困难职工帮扶机制。结合“第一书记”驻村工作，积极开展调研，对困难群众给予帮扶；认真组织开展如“金秋助学”活动，帮助困难职工子女上大学；开展与贫困家庭儿童开展手拉手活动、组织专家进行义诊等，千方百计帮扶困难群众，以此锻炼队伍，提高队伍素质。
三、工作要求
“管理提升年”活动从2015年3月启动，至2015年12月底结束。
1、统一思想认识。全体机关干部职工应统一思想，提高认识，加强学习，认真对照本次“管理提升年”活动内容，明确责任目标，不断完善工作方法，让自身素质更上一层楼。
2、坚持以身作则。党员干部要坚持以身作则，自觉加强学习、勤奋思索，不断提升思想境界，开阔胸襟和视野，炼就过硬的工作本领，在学习内容上立足一个“精”字，及时了解新情形，新要求，适应新常态；在学习时间上抓实一个“勤”字，每天抽出一定时间来充实自己。
3、注重工作实效。各股室要认真组织开展，确保活动各项工作落实到位，取得实效。各股室要自觉把提升管理能力与推进业务工作相结合，带头改作风、带头抓作风、带头抓落实，推动服务能力提升工作收到良好效果。
4、强化督办检查。为及时了解掌握活动落实情况，协调解决创建过程中存在的问题，由局办公室负责“管理提升年”活动日常督办检查工作。坚持每月一分析，一个季度一通报，全年进行总结评价。
远安县发展和改革局
2015年3月31日
远安县发展和改革局办公室2015年3月31日印发
共印20份
