黑龙江森工将紧紧抓住深化供给侧结构性改革这条主线，重点推进“林头食尾”“林头工尾”工程，着力解决影响和制约产业发展的关键问题和短板问题，推动产业上规模、上层次、上水平，加快打造森林生态产品全产业链。这是记者从近日召开的全省森工工作会议上获悉的。
经过多年探索实践，森工林区产业形成一定的基础规模。2017年，全林区产业总产值完成587.5亿元，同比增长10.1%，完成全年计划的102.9%;增加值完成249.5亿元，同比增长10.2%，完成全年计划的103.1%。森工84个重点产业项目完成投资20.97亿元，林下经济总产值完成355.8亿元，绿色食品加工、森林生态旅游的产业支撑作用愈加明显，“三江”林区旅游产业收入达到37.4亿元，比上年增加17.6%，游客达到784万人次，比上年增加12.7%。
今年，森工将以项目建设为牵动，创新产品供给，加快大项目建设，强化市场营销，抓好规划落实，打好产业转型创新发展硬仗。定位高端市场，利用好林区的自然资源禀赋，加大种植和养殖结构调整力度，加强高端饮用水、有机农产品、森林养殖畜禽产品等高端产品研发，提高高端产品供给比例;突出优势特色，用冰雪、红豆杉、北沉香等有特色的产品吸引更多消费者;推进精深加工，深度开发“原字号”，不断延长产业链、提升价值链、拓宽增收链，提高产品附加值;加快产业融合，推动生态旅游、森林食品、文化和体育等产业的融合发展。
加大引入战略投资者力度，下大力气建设一批大项目，培育壮大一批龙头企业。着力抓好省里确定的重大项目，抓好70个森工重点项目，项目总投资194.8亿元，力争完成年度投资36.2亿元。加大招商引资力度，全年要完成引资50亿元以上，引进亿元项目10个以上。创新营销模式，切实把好产品找到好销路、卖上好价钱。加强质量品牌建设，重点加强对“黑森”品牌的整合重组、宣传推广和监督管理，建设产品质量可追溯体系，用过硬的产品质量提高品牌知名度和影响力。继续开展“全员营销、全民营销”活动，做好营销文章。树立“森工一盘棋”的大局观，对于资源禀赋相近的产业，加大整合力度，实现优势互补。
从供给侧发力提质增效，解决采强种强养强销弱、质优价不优问题。深入实施“质量强森工战略”和“商标品牌强黑森战略”，在整合上下功夫，增强森工林区经济质量优势，促进“黑森制造”向“黑森创造”转变，“森工产品”向“森工品牌”转变，“森工行业”向“森工林区”转变。深入推进供给侧结构性改革，从延伸产业链中提升森林产品“含金量”。突出主导产业和集群式发展思路，围绕重点领域深度开发“原字号”产品，在产业链的延伸上实现价值链的提升。
