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岭东区今年继续全力推进产业项目建设

时间:2017-03-03 00:00:00  来源:双鸭山日报  作者:

  坚定不移抓招商、上项目,进一步提升项目对经济转型、振兴发展的牵动力。

  继续实施大项目带动战略,着力加快项目建设速度,推进签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产、投产项目快达效;

  重点推进食用菌研发中心、物流中心、菌物饲料、机制炭及有机肥等花菇产业园配套项目开工建设;

  加快推进石墨采选、高纯石墨、石墨烯、玄武岩复合金加工等一批引领转型产业项目的落地;

  做精做深长山万源矿泉水、东沟小米、食用菌系列精深加工等项目;

  围绕国家支持东北老工业基地振兴、“中国制造2025”和“全省制造业三年行动计划”等一系列产业政策,积极向上争取项目,切实把国家和省政策红利转化为项目落地。2017年,岭东区继续坚持“开发引领、转型发展、民生优先、生态兴区”的发展战略不动摇,突出“集聚创新要素、加快转型升级”的发展举措,坚持抓大项目不丢中小项目,抓高新技术项目不丢传统产业项目,抓资源型项目不丢文化旅游项目,强力推进产业项目建设。

  按照全市产业项目汇报会确定的目标,岭东区全年必保年内开复工500万元以上项目14个(新开工5000万元以上项目7个,亿元以上项目2个),计划完成投资12.75亿元以上,全年竣工投产项目4个以上,新谋划储备投资500万元以上产业项目15个以上。

  其中,复工项目4项,总投资7.78亿元,计划完成投资5.68亿元。分别投资4.5亿元的双瑞生物科技食用菌产业园项目、投资1.1亿元的上游农民专业合作社蔬菜(食用菌)生产加工基地建设项目、投资9800万元的青山旅游度假区扩建项目、投资1.2亿元的双乐对俄肉制品加工基地建设项目。

  新开工项目8项,总投资16.27亿元,年内计划完成投资7.07亿元。分别是投资14.5亿元的中双石墨采选项目、投资5500万元的永琳生猪规模养殖及肉制品加工项目、投资4000万元的公共交通及物流配送中心项目、投资1000万元的团山村分散式光伏发电项目、投资1200万元的菌棒尾渣氮化肥及机制炭项目、投资2000万元的电子商务展示销售平台项目、投资2000万元的东湖旅游度假区水上娱乐项目、投资2000万元的蓝靛果生产加工基地项目。

  正在跟踪的前期项目有6项,计划总投资4.7亿元的盛德玄武岩复合金加工项目、计划总投资5亿元的昊阳玄武岩综合利用项目、计划总投资4000万元的龙麦食品加工项目、计划总投资12亿元的东北黑猪养殖基地建设项目、计划总投资4800万元的三江国际物流中心建设项目、计划总投资1.5亿元的尾矿综合利用项目。 此外,围绕矿产资源、环境、土地、产业基础、政策等多方面比较优势,重点开发储备食用菌、特色农产品、石墨、玄武岩、旅游、现代服务业、产业转型升级等一批项目,以延伸产业链条为主线,打造各个产业的发展集群,进行组团式项目开发。

  多方位招商引进项目。岭东区把借外力作为全区解困转型发展的长期战略。紧盯京津冀、长三角等产业转移地区抓招商,主动承接符合实际、有利产业发展等转移产能的项目落地。

  紧盯优势资源和产业基础抓招商,有针对性地开发岭东区石墨、玄武岩、绿色食品、生态旅游等产业资源的项目落地。

  紧盯项目生成抓招商,推进线索变意向、意向变协议、协议变合同、合同变落地,提高产业项目的生成率。

  紧盯创新方式抓招商,着力通过优化营商环境等措施加大招商引资力度,力争招商工作取得新突破。力争年内储备项目20个,招商引资到位资金预计实现15亿元。

  紧盯外阜市场抓招商。明确招商引资任务,组建专业招商队伍,拟定重点招商线路,由主要领导带队,分组、分批次到一些产业成熟、产业转型较好的地区进行定点式、跟进式、持续式全力招商。

  紧盯落户企业抓招商。聘请来双投资的外地企业家为招商顾问,通过优质服务、优化环境和优惠政策等措施,充分发挥已落户企业的“活广告”作用,帮助宣传推介,协助引进项目,实现以商招商。

  多角度搭台承载项目。强化经济园区职能,提升规划、建设、管理、服务等综合功能。以“一区多园”的发展模式为框架,完成总体规划和专项规划编制。重点抓好冶金工业园、食药园、生物科技园等园区的建设。不断完善园区路、电、水、通讯等基础设施和生产要素整合,推进项目向园区集中,产业向园区集聚。

  普查资源谋划项目,抓好对接打实基础。对区内资源进行详查和梳理,找准优势,挖掘潜力。在全面梳理土地、水、电、劳动力、专业市场等要素资源,力争短期内完成调研,并编制成册。借助哈洽会、企业家恳谈会、深双合作等有利契机,继续与中国航天集团、森粮集团等15家集团公司进行对接。同时,加紧与已取得联络的江南石墨烯研究院、韩国科学技术院等15家科研单位对接,注重科技成果的承接与新技术的应用。

  领导包保全力推进,协调服务提高效能。继续实施“五定六保”推进机制。即:定领导、定人员、定任务、定时限、定责任;保筹划、保招商、保开工、保进度、保投产、保环境。坚持紧逼战略,做到各个项目有人抓、有人问、有人跟,形成环环相扣、步步紧逼的大项目工作推进机制。对项目的规划定位、招商扶持、项目启动、资金筹措、后续管理、环境建设等方面工作进行全过程、全方位服务。坚持全区大项目推进联席会议制度。实行月例会通报制度。实行部门跟踪服务制度。负责审批的相关部门要采取“绿色通道”、现场办公,进一步优化审批流程,提高工作效率。

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